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¿De que trata?
Estructura de la Asesoría
A pesar de que va a depender mucho de tu negocio y de tus objetivos(CRM, Mejorar contenido, ads u otras) estas son las partes que trataremos de abarcar:
Introducción y Establecimiento de Objetivos (10-15 minutos)
- Breve Presentación: Cada parte se presenta para crear un ambiente cordial y de confianza.
- Contexto y Expectativas: Clarificar qué se puede esperar de la sesión.
- Objetivos del Cliente: Entender los objetivos específicos, desafíos y necesidades del negocio del cliente para personalizar la asesoría.
Análisis del Negocio y uso de tecnologías(15-20 minutos)
- Revisión del Negocio: Discutir la misión, visión, productos/servicios actuales del negocio.
- Uso de Tecnologías Actual: Examinar las herramientas usadas en sus procesos, por ejemplo: Atención al cliente o la presencia digital.
- Desafíos y Oportunidades: Identificar los principales desafíos digitales y de estrategia que enfrenta el negocio y oportunidades potenciales en sus procesos comerciales y de marketing .
Insights Estratégicos y Posibles Soluciones Digitales(20-30 minutos)
- Informacion General: Ofrecer información básica sobre marketing digital y automatización de procesos relevantes para el negocio del cliente.
- Estrategias y Soluciones Potenciales: Presentar estrategias de marketing digital y procesos que podrían beneficiar al negocio.
- Demostración de Herramientas: Si es aplicable, hacer una breve demostración de las herramientas o tecnologías recomendadas.
Mi verdadera Universidad...
Marcas con las que he trabajado
Partner de Kommo
Partner de HubSpot
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- · Reunión de diagnóstico y de presentación de análisis.
- · Un análisis detallado de oportunidades de mejora
- · Acciones clave para alcanzar esas mejoras.
¿Que hace Samuel Burgos?
Estrategia y Tecnología para Crecer tu Empresa
Te ayudo a que dejes de dar vueltas en el laberinto del mundo digital y te guío a las soluciones que específicamente tu empresa necesita. Fusiono la estrategia con tecnología para potenciar los negocios, aumentar ventas, disminuir costos, disminuir tiempos, registrar, aumentar comunicaciones que se transforman en mejor ROA, ROI, LTV, CAC, Tasa de cierre, entre otros.
¡Es hora de cambiar lo que te detiene de seguir creciendo!
Estrategia de Marketing y Comercial
Creo o te propongo mejoras en tus estrategias e incluimos tecnología en el proceso para mejorar tus ventas y costos.
Por ejemplo puedo ayudarte a Crear flujo-gramas y Capacitamos a tu equipo.
Implementación de CRM
Maneja tu base de clientes. Conversa con ellos. Actualiza registros. Lleva tu proceso de ventas organizado y automatiza tareas.
Partner certificado de Hubspot, Kommo y Brevo.
Automatizo e incluyo IA en tus procesos
Automatizo procesos de forma rápida y a bajo costo. Integro tus diferentes plataformas. Encuentro formas de que la IA te ayude a ser mas eficiente
Automatizaciones No Code | Experto en Make.com y Zapier
Consultoría y capacitaciones
Pongo a tu disposición mis conocimientos y mi tiempo a tu disposición para apoyarte en diferentes procesos como:
Creación de procesos de marketing y comerciales, elección de plataformas o agencias, evaluación de procesos, auditorias a los servicios prestados por externos, entre otros.
Pero no me limito....
Algunas plataformas con las que trabajo
En varias de ellas cuenta certificaciones oficiales del fabricante o de academias como Platzi 😉